行业实践

高压增长下的心理韧性:欧莱雅项目复盘

Flowcoming 2026-07-02 约 1 分钟

快消行业增速快、节奏紧,员工心理韧性是抗风险的第一道防线。本文复盘 Flowcoming 如何在 6 周内完成从诊断到干预的闭环。

项目背景

欧莱雅中国业务持续双位数增长,但高强度节奏下团队能量流失明显。HR 团队发现的一个典型信号:会议越来越多,但决策质量在下降。

诊断阶段

通过 Well Q 调研覆盖 200+ 管理者,发现两个核心短板:情绪管理(得分 62/100)和关系质量(得分 68/100)。

干预方案

针对性设计 8 模块积极领导力沙盘 + 1 对 1 辅导,聚焦情绪能量管理和团队信任重建。

项目成果

6 周后复测:情绪维度提升至 81 分,关系维度提升至 79 分。管理者团队投入度提升 19 个百分点。

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⚡ 本文核心 · AI 摘要
快消行业增速快、节奏紧,员工心理韧性是抗风险的第一道防线。本文复盘 Flowcoming 如何在 6 周内完成从诊断到干预的闭环。项目背景欧莱雅中国业务持续双位数增长,但高强度节奏下团队能量流失明显。HR 团队发现的一个典型信号:会议越来越多,但决策质量在下降。诊断阶段通过 Well Q 调研覆盖 200+ 管理者,发现两个核心短板:情绪管理(得分 62/100)和关系质量(得分 68/100)。干预方案针对性设计 8 模块积极
❓ 常见问题(FAQ)
这篇文章讲的是什么?
快消行业增速快、节奏紧,员工心理韧性是抗风险的第一道防线。本文复盘 Flowcoming 如何在 6 周内完成从诊断到干预的闭环。项目背景欧莱雅中国业务持续双位数增长,但高强度节奏下团队能量流失明显。HR 团队发现的一个典型信号:会议越来越多,但决策质量在下降。诊断阶段通过 Well Q 调研覆盖
如何应用到我的组织?
可结合组织幸福诊断(Well Q 六维模型)评估现状,再针对性设计干预。
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