默克-AI时代管理思维与目标达成

# 默克｜AI时代的管理课：技术迭代工具，管理者经营人心

AI正在加速接管管理中最容易被看见的部分：报表生成、进度追踪、信息汇总、流程提醒。工具越来越聪明，组织运行也越来越精密。

但越是在这样的时刻，管理者越需要回到一个更根本的问题：当标准化动作被技术不断托起，真正让团队愿意投入、愿意协作、愿意在压力下说真话的力量，来自哪里？

默克这场《AI时代管理价值重塑与高效目标达成》专项管理培训，正是从这道问题出发。它讨论的不是如何追赶一个新工具，而是当技术改变工作方式之后，管理者如何重新理解自己的价值——如何读懂人、带动团队，并让目标在变化中更清晰地向前推进。

![现场照片-开场]

管理的内核：AI无法替代的部分

课程围绕新时代管理的核心逻辑展开，聚焦一个问题：哪些能力，是AI永远无法替代的？

学员们结合岗位实战经验与当下AI应用趋势，展开深度研讨，梳理出新时代管理者的核心软实力——人性洞察、共情连接、深度沟通、审美格局。

技术可以迭代工具，但这些底层的人文能力，才是管理者真正的竞争力。全员在交流碰撞中达成共识：

> 新时代的管理，早已不止于流程与管控，更是人心、团队、价值与情绪的综合经营。

![现场照片-小组研讨]

角色归位：重新定位管理者的职责与价值

培训聚焦新时代管理者的角色迭代，引导全员重新审视当代管理的价值内核与岗位使命。

通过沉浸式思考与小组交流，大家重新厘清了管理者的核心定位，清晰区分了管理工作中的显性职责与隐性价值——跳出「事务执行者」的传统定位，看见自己在育人、引领、成就团队上的长期价值。

同时，全员围绕个人目标管理现状进行了自我审视与复盘。大家客观梳理自身在目标驱动力、执行力与意义感上的真实状态，清晰看见优势所在，也看见可以提升的空间。

![现场照片-复盘]

换个问法：重新定义问题，推进目标

面对企业经营与团队管理中的复杂难题，讲师带领大家建立了一套新的问题认知体系。

参训学员拿出真实工作与生活中的卡点交流研讨，在沉浸式学习中掌握区分问题类型、重构问题视角、聚焦核心目标的思维方法。

一个普遍的体会是：很多管理瓶颈并非能力不足，而是看待问题、定义问题的方式受限。换一种思维逻辑，复杂问题就变得可拆解、可推进、可解决。

![现场照片-研讨]

现场实战：学完即用

为实现「学完即用」，培训设置了小组实战演练环节。

各组结合日常工作中真实的目标难题与团队管理挑战，运用课程所学的思维体系共同研讨、共创拆解。在实战练习中，大家拓宽了思考维度，穿透表层问题、看见真实需求，进一步夯实了目标梳理与问题拆解的实战能力。

学员感悟：向内反思，向外成长

培训尾声，多位学员主动分享了学习心得。几句话令人印象深刻：

> 「发现自己很多目标源于焦虑，而不是需要。回头想想，我们真有必要这样吗？」

> 「卡点还是那个卡点，但看它的角度换了。」

> 「以前觉得目标定了不能动，现在觉得动态中逼近反而更舒服。」

大家纷纷表示，这次课程跳出了传统管理培训的固化框架，让人重新审视日常的目标设定与工作状态。很多看似忙碌的压力与紧绷的节奏，追根溯源，往往来自「不得不」的目标，而非「有价值」的目标。

通过本次学习，大家学会了在动态变化中调整状态、靠近目标，面对工作卡点拥有了更清晰、更从容的思路。

![现场照片-学员分享]

结语

AI变革时代，工具可以被替代，管理智慧无法被复制。

未来，默克团队将持续保持学习与迭代的状态，升级管理认知、精进管理能力，以更专业的管理力量支持团队高效成长，推动企业高质量发展。

![现场照片-合影]