当「安静离职」蔓延：如何用六个维度把员工状态量化出来

投入度下滑往往在离职数据之前半年就已发生。本文拆解 Well Q 六维度如何把「说不清的状态」变成可预警、可归因、可干预的管理指标。

什么是「安静离职」？

安静离职（Quiet Quitting）并非真正离职，而是员工只做分内之事，不再投入额外精力。这种现象在全球范围内蔓延，成为组织最大的隐性成本之一。

六维度量化模型

Flowcoming 的六维组织幸福模型从意义、优势、情绪、关系、成长、健康六个维度全面衡量员工状态。

• 意义 — 工作是否有价值感
• 优势 — 是否在发挥所长
• 情绪 — 正能量 vs 耗竭
• 关系 — 信任与协作质量
• 成长 — 发展空间感知
• 健康 — 身心可持续性

通过 Well Q 调研，组织可以在 3 周内完成全员扫描，精准定位问题部门和薄弱维度。